É onde o gestor já está. O Orçamento entra no menu do Financeiro como item próprio, logo abaixo de Doações.

As portas de entrada desta PD: importar o orçamento que o conselho já aprovou (a principal) ou digitar em branco. O exportar fica desabilitado enquanto não existe orçamento no período: não há comparativo para levar.

Partimos do que foi orçado em 2025, corrigido por um índice. Escolha o índice: a coluna Sugerido 2026 recalcula na hora. A coluna Orçado 2026 só se preenche quando você aplicar.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Entradas só lista categorias de receita — as mesmas que a tela de Entradas oferece. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

Partimos do que foi orçado em 2025, corrigido por um índice. Escolha o índice: a coluna Sugerido 2026 recalcula na hora. A coluna Orçado 2026 só se preenche quando você aplicar.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Entradas só lista categorias de receita — as mesmas que a tela de Entradas oferece. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

Partimos do que foi orçado em 2025, corrigido por um índice. Escolha o índice: a coluna Sugerido 2026 recalcula na hora. A coluna Orçado 2026 só se preenche quando você aplicar.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Entradas só lista categorias de receita — as mesmas que a tela de Entradas oferece. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

O sugerido (IPCA) foi copiado para a coluna Orçado 2026. Agora ajuste o que precisar, linha a linha: cada valor é editável, e a linha do centro de custo soma as categorias dentro dela.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Entradas só lista categorias de receita — as mesmas que a tela de Entradas oferece. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

A sugestão mês a mês aplica o índice (IPCA, 4,8%) a cada mês do orçado de 2025, então a sazonalidade do ano passado se mantém: o que caiu em abril continua em abril. Cada mês é editável. Para uma linha sem sazonalidade, "distribuir igualmente" reparte o total do ano em 12 partes iguais.

Toda linha tem "distribuir igualmente"; o protótipo mostra a ação em Material, que é a linha mais sazonal. O total de cada linha é a soma dos meses, e é ele que aparece na visão "Por ano".

A sugestão mês a mês aplica o índice (IPCA, 4,8%) a cada mês do orçado de 2025, então a sazonalidade do ano passado se mantém: o que caiu em abril continua em abril. Cada mês é editável. Para uma linha sem sazonalidade, "distribuir igualmente" reparte o total do ano em 12 partes iguais.

Material foi distribuído igualmente: o total do ano ficou o mesmo, e a sazonalidade de fevereiro e julho saiu. desfazer

Toda linha tem "distribuir igualmente"; o protótipo mostra a ação em Material, que é a linha mais sazonal. O total de cada linha é a soma dos meses, e é ele que aparece na visão "Por ano".

A sugestão mês a mês aplica o índice (IPCA, 4,8%) a cada mês do orçado de 2025, então a sazonalidade do ano passado se mantém: o que caiu em abril continua em abril. Cada mês é editável. Para uma linha sem sazonalidade, "distribuir igualmente" reparte o total do ano em 12 partes iguais.

Toda linha tem "distribuir igualmente"; o protótipo mostra a ação em Material, que é a linha mais sazonal. O total de cada linha é a soma dos meses, e é ele que aparece na visão "Por ano".

O sugerido (IGPM) foi copiado para a coluna Orçado 2026. Agora ajuste o que precisar, linha a linha: cada valor é editável, e a linha do centro de custo soma as categorias dentro dela.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Entradas só lista categorias de receita — as mesmas que a tela de Entradas oferece. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

O sugerido (Percentual manual) foi copiado para a coluna Orçado 2026. Agora ajuste o que precisar, linha a linha: cada valor é editável, e a linha do centro de custo soma as categorias dentro dela.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Entradas só lista categorias de receita — as mesmas que a tela de Entradas oferece. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

Partimos do que foi orçado em 2025, corrigido por um índice. Escolha o índice: a coluna Sugerido 2026 recalcula na hora. A coluna Orçado 2026 só se preenche quando você aplicar.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Saídas só lista categorias de despesa. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

Partimos do que foi orçado em 2025, corrigido por um índice. Escolha o índice: a coluna Sugerido 2026 recalcula na hora. A coluna Orçado 2026 só se preenche quando você aplicar.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Saídas só lista categorias de despesa. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

Partimos do que foi orçado em 2025, corrigido por um índice. Escolha o índice: a coluna Sugerido 2026 recalcula na hora. A coluna Orçado 2026 só se preenche quando você aplicar.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Saídas só lista categorias de despesa. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

O sugerido (IPCA) foi copiado para a coluna Orçado 2026. Agora ajuste o que precisar, linha a linha: cada valor é editável, e a linha do centro de custo soma as categorias dentro dela.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Saídas só lista categorias de despesa. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

O sugerido (IGPM) foi copiado para a coluna Orçado 2026. Agora ajuste o que precisar, linha a linha: cada valor é editável, e a linha do centro de custo soma as categorias dentro dela.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Saídas só lista categorias de despesa. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

O sugerido (Percentual manual) foi copiado para a coluna Orçado 2026. Agora ajuste o que precisar, linha a linha: cada valor é editável, e a linha do centro de custo soma as categorias dentro dela.

A sugestão sai do orçado, não do realizado: a igreja que economizou não quer o teto do ano seguinte puxado para baixo pela economia. O realizado ao lado mostra onde 2025 fugiu do plano. A aba Saídas só lista categorias de despesa. Os índices são valores de exemplo; no produto, IPCA e IGPM vêm do acumulado dos últimos 12 meses.

Mesmo padrão da importação de lançamentos que o módulo já tem:

Antes de gravar, o sistema confere a planilha inteira e mostra o resultado. Nada é gravado até você confirmar. Ver as regras da planilha.

Segunda porta de entrada. Existe porque a igreja que já tem o orçamento em planilha não deveria redigitar. O modelo tem uma aba de entradas e outra de saídas.

O arquivo tem duas abas, uma para o orçado de entradas e outra para o de saídas, cada uma pré-preenchida só com as categorias daquele tipo.

Separar por aba impede lançar orçado de despesa numa categoria de receita, e espelha as abas do cadastro. Dízimos e ofertas costumam entrar sem centro de custo; as ofertas missionárias entram no centro de custo de Missões.

O modelo já vem com os centros de custo e categorias cadastrados na igreja — o tesoureiro só preenche o orçado de cada mês.

Cada linha é uma linha do orçamento, e ela pode ser de três formas: só centro de custo (Louvor), centro de custo + categoria (Ministério Infantil · Alimentação) ou só categoria (Manutenção predial). Centro de custo e categoria são opcionais um a um, mas um dos dois é obrigatório. O orçado é mês a mês, porque o gasto da igreja não é linear: material na volta às aulas, eventos na Páscoa, nas férias e no Natal. A aba Saídas só aceita categorias de despesa; a de Entradas, só de receita. Os nomes vêm preenchidos para não haver digitação livre. Na conferência, antes de gravar, volta como erro a linha cujo nome não bate com o cadastro e a linha sem centro de custo e sem categoria.

Nada foi gravado ainda. A planilha foi conferida linha a linha:

Linhas recusadas

Meses em branco nas linhas prontas foram lidos como zero: 14 células, em 5 linhas. Isso não é erro. A coluna Total da planilha não é importada: vale o valor de cada mês.

Nada foi gravado ainda. A planilha foi conferida linha a linha e está pronta:

Meses em branco foram lidos como zero: 14 células, em 5 linhas. Isso não é erro. A coluna Total da planilha não é importada: vale o valor de cada mês.

Vale para outra planilha qualquer, para um CSV e para o modelo com as abas renomeadas ou apagadas. O arquivo inteiro é recusado; não existe conferência linha a linha de um arquivo que não é o modelo.

A terceira aba do modelo explica as regras que a conferência aplica antes de gravar. São as mesmas que aparecem na tela de conferência.

O Resumo responde as quatro perguntas que a diretoria decide, e cada uma leva ao dado: os cartões de entradas e saídas abrem a seção na aba Orçado × Realizado, o gráfico abre o mês a mês, e as linhas citadas abrem a própria linha. É a separação que os concorrentes fazem — QuickBooks e Aplos põem a comparação em relatório próprio, a Conta Azul separa o painel dos relatórios — e o padrão de mostrar o resumo primeiro e o detalhe sob demanda. Os filtros valem para as duas abas. A tela não se chama "Dashboard": no inChurch esse nome é da área administrativa inteira.

Entradas

Saídas

Resultado

O resumo — como o ano fecha, o ritmo da arrecadação, o que estoura e os maiores desvios — fica na aba Resumo. Esta aba é o dado: a tabela separada em seções — Entradas, Saídas e Resultado —, e o seletor foca numa delas. Status por cor (o wireframe é cinza; a cor é do /design): saída a partir de 90% do orçado do período em laranja e a partir de 100% em vermelho; entrada abaixo de 90% em laranja e abaixo de 75% em vermelho, e meta batida em verde; resultado positivo em verde, negativo em vermelho. O orçado é o do período (jan a set, somado mês a mês), não o do ano.

Entradas

Saídas

Resultado

A mesma comparação, um mês por coluna — o mesmo formato do relatório Fluxo de Caixa. Cada célula traz o orçado do mês em cima e o realizado embaixo, com o em aberto ou a receber anotado; o status é do mês. É aqui que a sazonalidade aparece: Material estoura em fevereiro e julho, Eventos se concentra em abril e julho, e o resultado de cada mês mostra quando o caixa ficou apertado. Outubro a dezembro ainda não aconteceram e mostram só o orçado. Os lançamentos sem classificação ficam no consolidado.

Entradas

Só as linhas de entrada. Atingimento conta o recebido e o que falta receber: abaixo de 90% do orçado a linha fica em atenção, abaixo de 75% fica fora do orçado, e a partir de 100% marca meta batida.

Saídas

Só as linhas de saída. A partir de 90% do orçado do período a linha fica em atenção; a partir de 100%, fora do orçado.

O exportar fica desabilitado enquanto o filtro não traz nenhuma linha, e diz por quê ao passar o mouse: não se gera PDF nem planilha vazios. Diferente do estado de orçamento vazio, aqui o orçamento existe; quem esvaziou a tela foi o filtro.

acima do orçado — pagou 8.700 dos 9.000 orçados até setembro e ainda tem 900 lançados a pagar: 107% do orçado no período. O efetivado sozinho cabia; o comprometido não.

A linha abre os lançamentos que a formam, com o estado de cada um — é o que permite conferir contra a origem antes de decidir.

14.700 em lançamentos sem centro de custo e sem categoria. Eles não entram em nenhuma linha do orçamento.

Daqui dá para reclassificar em lote, como o módulo já faz com lançamentos.

O que sai é a comparação, do jeito que está na tela — não os lançamentos crus.

O PDF é o que vai ao conselho. A planilha existe para bater contra a sua própria durante a migração.

A mesma tabela da tela, com os filtros aplicados no cabeçalho — quem abre a planilha sabe de onde ela saiu.

Uma aba só, com a coluna Tipo (Entrada, Saída ou Resultado): é o que deixa filtrar e fazer tabela dinâmica para bater contra a planilha da própria igreja. Como entradas e saídas dividem as colunas, elas usam nomes neutros: Realizado é o recebido ou o efetivado, Pendente é o a receber ou o em aberto, e o Saldo é orçado − realizado − pendente — numa saída, o que ainda pode gastar; numa entrada, o que falta arrecadar. A coluna Tipo de linha existe para a soma não contar duas vezes: somar só Linha fecha cada total. Valores saem como número, não como texto.

A segunda aba traz o mesmo orçamento mês a mês, uma linha por linha do orçamento e por mês.

Formato longo — uma linha por linha do orçamento e por mês — porque é o que a tabela dinâmica entende: filtrar um mês, somar um trimestre, comparar dois anos. Só existem linhas folha (sem subtotal), então somar a coluna inteira não conta nada duas vezes. Outubro a dezembro saem com o orçado e o realizado vazio. A aba Comparativo continua sendo o consolidado.

O PDF é o documento da reunião do conselho: a mesma comparação da tela, com os pontos de atenção primeiro — quem lê na reunião quer saber o que estourou antes de ver a tabela inteira. Período, base e agrupamento vão no cabeçalho, para o papel dizer de onde saiu. Sem gráfico nesta versão.

O anexo é opcional e vai na página 2, em paisagem: doze colunas não cabem legíveis num A4 em pé. A página 1 continua sendo o resumo da reunião (ver página 1).

O filtrar abre um painel lateral por cima do comparativo, que fica visível atrás. São os mesmos campos do filtro dos relatórios (período, agrupar, subagrupar, base e moeda) mais o atalho "só linhas em atenção ou estouradas". A segmentação por igreja continua no seletor acima da tabela, como nos relatórios. Ao aplicar, os filtros aparecem como etiquetas acima da tabela, com o atalho para editar.